隨著疫情防控进(jìn)入新阶段,经(jīng)建投集团(tuán)抢抓时间窗口,认(rèn)真贯彻落实(shí)我省加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和服务(wù)业(yè)復(fù)苏若干措施,在继续(xù)做好疫情防控的基础(chǔ)上,爭分夺秒、加力攻坚,积极弥补(bǔ)疫情造成的损失,全力以赴推进(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控和年末收官各项(xiàng)工作。
统(tǒng)筹推进(jìn),下好“先手棋”。12月13日,经(jīng)建投集团(tuán)迅速召开加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)统(tǒng)筹疫情防控工作会议,深入学(xué)习(xí)贯彻省委省政府、省国资委及华远(yuǎn)陆港集团(tuán)对復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控的最新要求,对经(jīng)建投集团(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作进(jìn)行再安排再部署,第一时间细(xì)化管理措施,印发(fā)通知、制定方案,要求各子公司“一企一计划、一企一办法”制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,確保“能復(fù)尽復(fù)”“应(yīng)復(fù)尽復(fù)”;全面对標(biāo)对表华远(yuǎn)陆港集团(tuán)“全力以赴抓復(fù)工、全力以赴完任务(wù)、全力以赴谋发(fā)展、全力以赴保安全”工作要求,全速推动復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
抢抓进(jìn)度,按下“加速键”。经(jīng)建投集团(tuán)绿洲公司、玄武巖公司、科创(chuàng)公司“三大基地”生產(chǎn)企业(yè)分布于我省晋城、大同、太原以及天津、芜湖各地,下半年,全国疫情散点(diǎn)多发(fā),其生產(chǎn)和销售受到不同程度影响。疫情吃紧时期,广大干部职工闻令而动、驻厂保產(chǎn)、同心抗疫,实(shí)行闭环(huán)管理,尽可能將损失降到最低。经(jīng)建投集团(tuán)党委要求“三大基地”不断强(qiáng)化突发(fā)疫情处置能力,定期开展员工突发(fā)疫情应(yīng)急培训(xùn),畅通信息报送渠道,足量储存防护(hù)用品、消杀物资,建立完善快速应(yīng)急响应(yīng)联(lián)动机(jī)制,確保一旦发(fā)生疫情,立即启动响应(yīng),迅速激活处置。当(dāng)前,生產(chǎn)、营销等部门协(xié)同合作,千方百计保障物流畅通,加紧原辅材料储备,全力抓好各项(xiàng)生產(chǎn)任务(wù),特別是保障服务(wù)国家战(zhàn)略的產(chǎn)品生產(chǎn)。截止目前,科创(chuàng)公司BYD472的交付量已从年初3000件/月提高至13000件/月,绿洲公司纱、布订单完成率及產(chǎn)量均已达(dá)到月度计划的80%以上,玄武巖公司巖棉总產(chǎn)量达(dá)到18271.97吨,日均產(chǎn)量较2021年上涨5.43吨。三家生產(chǎn)企业(yè)一致表示,要发(fā)扬(yáng)真抓实(shí)干、善于攻坚的作风(fēng),奋力冲刺十五天,確保年度目標(biāo)任务(wù)收好官、交好卷。
服务(wù)保障,注入“强(qiáng)心针”。经(jīng)建投集团(tuán)党委切实(shí)加强(qiáng)全员教育引导(dǎo)和防疫知识普及,要求各级党组织关(guān)注员工心理状况,及时疏导(dǎo)、消除恐慌,为高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)凝聚力量共识;做好人文关(guān)怀,对因防疫需要居家隔离的员工,適当(dāng)提供防疫物资和药品生活保障;对不具备家庭隔离条件的员工,帮助联(lián)系酒店做好自我防护(hù)隔离,最大限度让大家感受到归属感。集团(tuán)本部各部室切实(shí)提高政治站位,提升服务(wù)意识,躬身入局、跟踪问效,始终如一为子公司做好服务(wù),確保政令高效畅通、部署落地落实(shí)。涉及对外租赁的碳交易公司、创(chuàng)业(yè)公司、证照公司持续(xù)做好日常消杀工作,严(yán)格落实(shí)进(jìn)出人员健康排查和对租户的防疫教育宣传,確保服务(wù)保障到位。
经(jīng)建投集团(tuán)党委號召全体干部职工打起十二分的精神,上下凝聚成“一块坚硬的钢铁”,全力做好年终岁末各项(xiàng)工作,为明年各项(xiàng)工作开好局、起好步而团(tuán)结(jié)奋斗。