8月18日,怡安居物业(yè)公司召开物业(yè)服务(wù)品质(zhì)提升专题会(huì)议?;A(chǔ)设(shè)施公司总经(jīng)理阎小伟及相关(guān)负(fù)责(zé)人出席会(huì)议,并就提升物业(yè)服务(wù)品质(zhì)进(jìn)行指导(dǎo)。怡安居物业(yè)公司全体领(lǐng)导(dǎo)班子成员参加会(huì)议。
会(huì)上,怡安居物业(yè)公司主要负(fù)责(zé)人围绕物业(yè)服务(wù)品质(zhì)提升工作成效等方面进(jìn)行了匯报(bào)。会(huì)议对(duì)怡安居物业(yè)公司的物业(yè)服务(wù)品质(zhì)提升行动(dòng)方案给予了充分肯定,并围绕进(jìn)一步提升物业(yè)服务(wù)品质(zhì)指出,一是要按照企业(yè)上市標(biāo)准(zhǔn),做到高要求、严(yán)管理,全面加强(qiáng)物业(yè)服务(wù)品质(zhì)的专项(xiàng)督导(dǎo)工作;二是要齐心协(xié)力克服困难,推进(jìn)“三供一业(yè)”移交后市场(chǎng)化运(yùn)营(yíng)的各项(xiàng)工作;三是建立社会(huì)评(píng)价(jià)体系,把业(yè)主评(píng)价(jià)纳入经(jīng)营(yíng)考核机(jī)制;四是对(duì)所管理的小区(qū)深入挖掘物业(yè)资源价(jià)值,提升物业(yè)服务(wù)品质(zhì);五是加强(qiáng)队(duì)伍建设(shè),发(fā)挥人力资源优(yōu)势(shì),区(qū)域联(lián)动(dòng)、差异化管理,使物业(yè)收支与物业(yè)服务(wù)相匹配,全面提升物业(yè)服务(wù)標(biāo)准(zhǔn)化管理水平。